Pytania dotyczące startupów mogą być różnorodne i zależą od kontekstu, ale istnieje kilka trudnych pytań, które przedsiębiorcy mogą napotkać podczas rozmów z inwestorami, mentorami czy innymi zainteresowanymi stronami. Poniżej znajduje się kilka trudnych pytań, które mogą być zadane w kontekście startupów:
- Jakie są główne zagrożenia dla waszego modelu biznesowego, a jak planujecie sobie z nimi radzić?
- Dlaczego wasz produkt lub usługa jest lepszy od konkurencji, i dlaczego klienci powinni wybrać waszą ofertę?
- Jakie są wasze kluczowe wskaźniki sukcesu, a jak się zmieniły od momentu założenia startupu?
- Jakie są wasze prognozy finansowe na najbliższe 3-5 lat, i jak doszliście do tych szacunków?
- Jaki jest wasz plan awaryjny w przypadku, gdybyście nie osiągnęli założonych celów w określonym czasie?
- Jakie wyzwania związane z zarządzaniem zespołem uważacie za najtrudniejsze do przezwyciężenia, zwłaszcza w kontekście rozwoju startupu?
- W jaki sposób planujecie skalować działalność, a jednocześnie utrzymać wysoką jakość produktu/usługi?
- Jakie błędy popełniliście w przeszłości i co zrobiliście, aby z nich wynieść naukę?
- Jakie ryzyko rynkowe uważacie za największe i jak planujecie się przed nim zabezpieczyć?
- Dlaczego właśnie teraz jest odpowiedni moment na wprowadzenie waszego produktu/usługi na rynek?
Te pytania wymagają od przedsiębiorcy głębokiej refleksji, dobrej znajomości swojego biznesu i otwartości na wyzwania. Odpowiedzi na te pytania pomagają zrozumieć, jak dobrze załoga startupu zna swoją branżę, jakie ma strategie, a także jak radzi sobie z niepewnościami i kryzysami.